如果说前几年是智能机价格降低的红利在印度实现了终端设备的快速普及，那么Jio的案例就是印度土豪如何用真金白银来教育市场，让普通印度用户无成本地学习适应了移动互联网服务和娱乐。但我们当时似乎忘记了去思考：做平台，流量是关键，那我们的流量从哪儿来? 这个问题就比较大了，讲清楚这个问题，也可以专门去写本书了。不仅对投资人，还有对自己的员工。
看起来，他们拿这家“失联”数天的公司毫无办法，只能求助于媒体曝光。
如一家大型企业，它的IT系统上可能有阿里云、腾讯云等多个云解决方案。
林直次郎
守护袁昆发现不管他们以前是干啥的，只要讲互联网、讲电商、讲微商、讲直播……迷茫的企业老板趋之若鹜。 如果说从这些事情上尚不能说明什么的话，则LP的判断最具发言权。
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